9月11日，惠东凯发网站公司组织召开降本降差事情专题座谈会，聚会由总司理桑高明主持，公司向导班子、高管、中层副职以上职员及所属三级企业司理层参会。
       聚会旨在除弊刷新，确立目今中心使命，通过群策群力，探讨制订切实有用的本钱控制计划，确保公司稳健生长。围绕集团总体谋划目的和审核目的，桑高明剖析总结了公司1-8月生产谋划情形，剖析深挖保存问题，与会职员团结本职事情依次提出意见建议。
       针对目今事情，桑高明安排五项事情：一是树牢“过紧日子”理念，施展全体员工主观能动性，从一样平常细微之处入手；二是严把支出关口，精打细算降低本钱；三是优化调解周全预算，提升细腻化治理水平；四是出真功夫制订降本控费计划，细化步伐务必翔实可行；五是下鼎实力抓实降低产销差，通过表务治理、查处偷窃用水、团结县职能部分取缔盗用地下水等综合步伐，增收减负。
       董事长容振辉听取汇报后，对下阶段降本增效提出五点要求：一要提高政治站位，全体干部职工要深刻熟悉降本降差的主要性和紧迫性；二要坚持问题导向、目的导向，把降本降差作为目今中心事情来抓；三要聚焦生长主要矛盾，统筹剖析种种专项行动，将降本降差融入各项一样平常事情来开展；四要切实验展党支部战斗堡垒作用、党员模范带举措用，推动“党建+降本”同频共振；五要活用绩效审核手段，将降本降差纳入赏罚机制，动态调解一直纠偏，提升员工起劲性，增进实现预定使命目的。